Analyse und Expertise

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Über den Dingen stehen und es besser machen

Basierend auf ihren Erfahrungen im Bereich der nachhaltigen Entwicklung, möchte die FDDM die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsprinzipien insbesondere bei der Entwicklung von Projekten oder politischen Entscheidungen bzw. bei der Bewertung von Programmen, die Auswirkungen auf Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt haben, stärken. Die FDDM bietet folgende Dienstleistungen an:

  • Analyse der öffentlichen Politik
  • Bewertung von Projekten aus Sicht der nachhaltigen Entwicklung
  • Optimierung von Projekten
  • Einsätze als Mitglied einer Jury
  • Expertise bei Konferenzen oder Workshops

Symbolträchtige Projekte

FUZIO

Während die Verwaltungslandschaft des Kantons Wallis große Veränderungen erfährt, positionieren sich die FDDM und seine Partner im FUZIO-Kollektiv als privilegierte Gesprächspartner für die Walliser Gemeinden. FUZIO bietet komplette Unterstützung von den ersten Gedanken an eine Fusion bis zur Nachbereitung nach einer effektiven Fusion.
FDDM - Unsere Rolle?
«Regieren heisst voraussehen», sagt man. In diesem Sinne hat sich der Gemeinderat von Bovernier gefragt, welches wohl die besten Entscheidungen für die Zukunft sind. In der Folge beauftragte er das Gremium Fuzio, zu dem auch die FDDM gehört, ihn bei seinen Überlegungen zu unterstützen.

Im Bezirk Entremont schlossen sich Vollèges und Bagnes im Jahr 2020 zur Gemeinde Val de Bagnes zusammen. Martigny wiederum nahm 2021 Charrat in sein Gebiet auf. Aufgrund seiner geografischen Lage befindet sich Bovernier an der Schnittstelle zweier Entwicklungen: der Schaffung eines «Grand Entremont» und der Realisierung eines «Grand Martigny». Da stellt sich unweigerlich die Frage, wie die Zukunft der Gemeinde aussehen wird.

Nach mehreren Sitzungen mit dem Gemeinderat schlug Fuzio als ersten Schritt vor, eine Umfrage bei der Bevölkerung durchzuführen. Die Bürgerinnen und Bürger in den Prozess einzubeziehen bedeutet, gemeinsam mit ihnen langfristige Lösungen zu erarbeiten.

Coaching im Unternehmen

Unternehmen, die die Marke Wallis «Unternehmen» erhalten möchten, müssen sich einer Selbstevaluation unterziehen und ein Coaching absolvieren. Im Mittelpunkt stehen dabei die wichtigsten Prinzipien der positiven Ökonomie. Die FDDM wurde in den Pool der Fachleute und Coaches aufgenommen, auf die bei Bedarf zurückgegriffen werden kann.
FDDM - Unsere Rolle?
Der Kanton Wallis hat beschlossen, ein Projekt zur Förderung einer positiven Ökonomie zu lancieren. Ziel ist es, die nachhaltigen Handlungen der Unternehmen des Kantons aufzuwerten und ihnen die Möglichkeit zu geben, die Marke Wallis «Unternehmen» in ihrer Kommunikation zu verwenden. Das Projekt beruht unter anderem auf einer Bewertung der Leistungen und Massnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Im Jahr 2022 wurde die FDDM in den Pool der Fachleute aufgenommen, die bei Bedarf hinzugezogen werden können, und führte bereits ein erstes Coaching durch.

Energie-Umwelt-Plattform für die Westschweiz

Auf dieser Plattform finden Sie hunderte von praktischen Tipps, die Sie zu Hause, im Alltag oder bei Bau- und Renovierungsarbeiten anwenden können, um Energie zu sparen und unser Lebensumfeld zu erhalten. Es bietet auch Bildungsressourcen für den Einsatz in Schulen zu Themen wie Abfall, Energie, Wasser und Mobilität. Diese Website erhält mehr als eine Million Aufrufe pro Jahr. Diese Plattform wird von den französischsprachigen Kantonen finanziert.
FDDM - Unsere Rolle?
Seit Januar 2012 vertritt die FDDM den Kanton Wallis innerhalb dieser Plattform. Sie tut dies im Auftrag der Dienststelle für Energie und Wasserkraft und der Dienststelle für Umwelt. Die FDDM sitzt zusammen mit Vertretern der anderen betroffenen Kantone im Steuerungsgremium dieser Plattform. Sie nimmt daher an den strategischen Diskussionen und am Entscheidungsprozess teil, insbesondere im Hinblick auf die Sensibilisierungskampagnen, die lanciert werden. Der Ausschuss arbeitet daher an einer Kampagne, mit der Berufe im Bereich des Übergangs zu nachhaltigeren Energie- und Umweltpraktiken bekannt gemacht werden sollen.
Die Herausforderung besteht darin, Initiativen vorzuschlagen, die die Massnahmen der Westschweizer Bildungsbehörden ergänzen und fördern. Dabei ist es besonders wichtig, der jungen Generation das breite Spektrum an Berufen aufzuzeigen, mit denen sie den Wandel aktiv mitgestalten können.

Unterstützung bei der Erneuerung der ISO-Zertifizierung

Die kantonale Dienststelle für Landwirtschaft (DLW) beauftragte die FDDM damit, sie bei der Erneuerung ihrer Umweltzertifizierung nach ISO 14001 zu begleiten.
FDDM - Unsere Rolle?
Die FDDM überprüfte sämtliche von der Dienststelle durchgeführten Analysen, vereinheitlichte die Prozesse, Themen und Umweltfaktoren und trug alle Verbesserungsvorschläge zusammen. Am Ende konnte die DLW ihre ISO-14001-Zertifizierung erfolgreich erneuern.
Nach diesem Rezertifizierungsaudit unterstützte die FDDM die DLW schliesslich noch dabei, ein Instrument zur Dokumentation von Fortschritten zu erstellen. Ziel ist es, so die jährliche Kontrolle bei den Ämtern der Dienststelle zu optimieren und weiterhin kontinuierlich positive Veränderungen zu erzielen.

Umweltanalyse in den Dienststellen des DSIS

Da der Vorsteher des Departements für Sicherheit, Institutionen und Sport (DSIS) sich wünscht, dass seine Dienststellen künftig umweltbewusster agieren, führte die FDDM auf der Grundlage von 23 Indikatoren eine erste Analyse durch.
FDDM - Unsere Rolle?
Um dieser Absicht einer umweltbewussteren Vorgehensweise Taten folgen zu lassen und sich an die Prozesse der Agenda 2030 Wallis zu halten, hat das DSIS vier Handlungsschwerpunkte definiert: Kultur der nachhaltigen Entwicklung, Nachhaltigkeitsbeurteilung, innovative Projekte und internes Management. Die Umweltanalyse in den Dienststellen gehört zum letzten Punkt.

Einzelgespräche in den Dienststellen
Für die Umweltanalyse in den Dienststellen des DSIS legte die FDDM in Absprache mit der Stabseinheit 23 Indikatoren in drei verschiedenen Kategorien fest: Gesamtmanagement, Betriebsmanagement und spezifische Indikatoren. Anschliessend wurden in jeder Dienststelle des Departements, einschliesslich der Stabseinheit, Einzelinterviews geführt, bei denen ein Ad-hoc-Beurteilungsraster zur Anwendung kam.

Formulierung von Empfehlungen
Anhand der Gespräche konnte die Politik der Dienststellen im Bereich des Umweltmanagements beurteilt und eine Übersicht über ihre Tätigkeiten und potenziellen Auswirkungen erstellt werden. Anschliessend konnten Massnahmenempfehlungen für die verschiedenen Dienststellen und das gesamte Departement abgegeben werden. Diese Massnahmen betreffen sowohl die Führung und das Gesamtmanagement der Dienststellen als auch spezifische Aspekte im Zusammenhang mit ihren Aktivitäten.

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